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年後為轉職潮，根據網路人力銀行調查指出，有69.4%的企業會進行離職面談，認為員工會離職的最大原因就是薪資問題，儘管有超過一半的企業會採取調薪策略，但幅度不高，整體面談最後能成功慰留員工的機率僅20%。調查提醒企業主要做好心理準備，預估「年後一個月」離職率約7%，而一旦員工離職，補齊非主管職缺平均要花81天、主管職要花105天。
許多人過完年、拿完年終就想辭職換工作，而根據yes123求職網調查指出，面對年後轉職潮，有高達69.4%企業表示會進行所謂的「離職面談」，面談完後確實有77.4%的公司自認「確實了解」員工真正離開的原因。企業端認為員工離職的導火線(複選)，前5名分別為「薪資的問題」（53.9%）、「工作內容的問題」（36.1%）、「工作壓力的問題」（31.1%），以及「個人家庭的問題」（26.9%）、「獎金或分紅的問題」（21%）。
儘管有53.4%的企業會採取調薪策略，但幅度普遍不高，「非主管職」的人才，企業平均僅願意調薪2.9%、另外針對「主管職」人才的話，平均願意調高4.4%的薪資。只是歷經一番懇談之後，企業最後能夠成功慰留員工的機率僅20%，也就是每5個想離開的人之中，最後只能夠留住一個。
一旦沒有完成慰留，後續企業要傷腦筋的問題就是，得再費時彌補職位空缺。調查顯示，以過去經驗來說，要補齊離職後的「非主管職」職缺，企業平均得花上2.7個月，大約為81天；假設是想補齊「主管職」的職缺，更需要耗費3.5個月，大約為105天的時間！
調查也指出面對員工離職潮，企業要做好心理準備，平均預估「年後一個月」離職率為7%，大約為每14到15位員工當中，就可能有一位即將走人！
這項調查是由yes123求職網於2月2日到2月13日，以網路問卷進行抽樣，調查有1年以上正職工作經驗的會員，有效問卷共1,078份，信心水準為95%，誤差值為正負2.98%。至於企業部分，有效問卷共816份，信心水準為95%，誤差值為正負3.43%。
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2017-03-1423:56
〔記者吳政峰／台北報導〕司法改革國是會議第一分組14日召開第二次會議，與會委員、台大醫學院法醫學科暨研究所教授李俊億提案「提升科學證據品質避免冤案之作法」，報告指我國的刑事與法醫鑑定爭議不斷，卻未見改革，更直言法官不是獨立的，而是被左右的，真正影響判決的是「鑑定人」！
李俊億以江國慶冤案為主軸，說明該案鑑定過程、手段、判讀充滿瑕疵，但法官卻得依這些鑑定人的報告，判江國慶死刑，平白奪走一條人命。
李俊億說，法官有專業的法學素養，但遇到科學辦案的跡證時，只能依賴鑑定人的調查報告，因此法官不是獨立的，真正左右判決的，其實是鑑定人，這是「多可怕的事情啊！」
曾是鐵證如山的科學證據卻造成枉死，政府卻未檢討提供謬誤科學證據的責任，李俊億認為，國內要期待避免冤獄猶如緣木求魚，目前共有6大問題亟需面對：
一、鑑定準則與標準未制訂
二、鑑定能力與倫理未規範
三、標準品資料庫未建立
四、研究發展未整合亦未公開發表
五、犯錯冤案未檢討
六、獨立鑑定未落實
李俊億建議，應朝以下六點進行改革：
一、使用先進的檢驗科技，加強法醫與鑑識效能
二、引進專家證人制度，建立司法科學社群
三、規劃鑑定人之教育訓練與證照制度、推動實驗室認證、建立司法科學鑑定準則與標準程序、檢討瑕疵鑑定
四、推廣司法科學教育,減少司法誤判
五、制定證物保管規範
六、設立國家級司法科學組織，推動司法科學政策
李俊億解釋，第六項國家級司法科學組織的功能，就是推動第一到第五項，但該組織不做個案鑑定，只做通盤性的制度檢討。
共同提案委員、律師黃志豪表示，該組織僅做司法科學教育、上游政策規範、鑑識能力的評鑑，屬於管理的功能。
另名與會委員、桃園地院法官毛松廷說，目前看來，會中談到的鑑識議題都已有權責單位在做，只是做得好不好而已，若再為這些事務設個上級機關，民眾看來只會覺得是疊床架屋。
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